Väčšina informácií nie je tak hrozná ako ju vnímame. Chce to len iný uhoľ pohľadu a viac premyslené reakcie. Zuzana povedala, že na personálnom oddelení jej práve oznámili desivú správu: „Kolegyňu Renátu si viac ceníme a preto sme sa rozhodli dať príležitosť k povýšeniu jej a nie vám.“ Ale bolo to takto naozaj? Personálna riaditeľka na otázku možného povýšenia Zuzane povedala úplne inú verziu: „Momentálne…
Blog
5 dôvodov, prečo je vaša práca nedocenená
Len málokto je majster sveta v 100% odovzdávaní výsledkov z pohľadu kvality a času, ale ak sa vyhneme typickým a častým chybám, podstatne vylepšíme náš výkon a zároveň aj náš imidž v zamestnaní. Zjednodušený až odfláknutý prístup Veľakrát úlohu podceníme, nie sme schopní ju správne posúdiť a dôsledkom je časový stres a nedostatočná kvalita. Nesystematická príprava Aj keď máme na splnenie úlohy dostatočný čas, nie sme…
Zázračné vety, ktoré vám v práci pomôžu získať uznanie
Správne vety a v správnu chvíľu robia zázraky. O tom niet pochýb a verte, na šéfov a šéfky to platí dvojnásobne. Majú dobré aj zlé dni, vedia sa zasmiať aj nahnevať. A práve preto, ak disponujete správnymi verbálnymi zbraňami, ste víťaz. Pozrite si niekoľko zázračných viet, ktoré platia na šéfov: Môžem ešte s niečím pomôcť? Otázka, ktorú každý šéf rád počuje. To, že prejavíte ochotu,…
Viete, prečo ľudia tak fandia Petre Vlhovej?
Pozrime sa na Petrine jedinečné signály, ktoré na ľudí vplývajú mimoriadne pozitívne. Priťahuje pozornosť ostatných, presadí sa bez pýchy, ľudí si podmaní svojou ľudskosťou a krehkým úsmevom. Znaky, ktoré úspešne vyskladajú definíciu charizmatickej osoby. Srdečný pohľad Oči sú “okná do duše” a u Petry to platí dvojnásobne. Jej pohľad dokáže vyjadriť nálady a pocity, ktoré často v rozhovoroch otvorene popisuje. Úprimne prejavuje náklonnosť a preto nás…
Viete dobre komunikovať so svojím šéfom alebo šéfkou?
Nie je tajomstvom, že nám pravidelný strategický dialóg so šéfom častokrát chýba, čo je škoda pre obidve strany. Ako si nastaviť so šéfom pravidelný kontakt, ak sa tak momentálne nedeje? Aktívne si treba pripraviť stručne v bodoch, na čom pracujete, v čom sa chcete posunúť a ako vidíte svoje ďalšie smerovanie v rámci existujúcich pracovných úloh. Treba požiadať o pravidelný ideálne polročný dialóg v trvaní…